Büyümenizi şansa bırakmayın!
GrowthWiser Consulting, 2026 yılında, 20 yılı aşkın kurumsal liderlik ve strateji deneyimine sahip bir kurucunun, Cem Terliksiz’in vizyonuyla kurulan ve kendi geliştirdiği 4S Modeli’ni kendisine temel alan bir danışmanlık ve eğitim şirketidir.
Uzun yıllar boyunca edinilen fiyatlandırma, pazarlama ve ürün tecrübesinin bir yansımasıdır. Şirketin kuruluşunun temelinde şu gözlem yatıyordu: Bir büyüme stratejisi yanlış kurgulanırsa, sürdürülebilir başarı yakalanamaz.
Hizmetlerimiz
Doğru strateji, doğru fiyat, doğru büyüme
GrowthWiser Consulting olarak şirketlerin kârlı,sürdürülebilir, stratejik, sistematik ve sağlam bir şekilde büyümesini sağlayan fiyatlandırma, pazarlama stratejisi, ürün stratejisi ve büyüme yönetimi alanlarında danışmanlık ve eğitim hizmetleri sunuyoruz.
Stratejik Fiyatlandırma Danışmanlığı
Stratejik Fiyatlandırma Danışmanlığı
Danışmanlık içerikleri şirketinizin talep ve ihtiyaçları doğrultusunda özel ve butik olarak oluşturulmaktadır. Bu nedenle, aşağıdaki “Ana İçerikler” nihai değildir, fikir vermesi için paylaşılmıştır.
Ana İçerikler
Fiyatlandırma Stratejisi Analizi ve Yeniden Tasarımı
Fiyatlandırma Tipleri
Değer Temelli Fiyatlandırma Modeli Geliştirme
Segmentasyon ve Fiyat Farklılaştırma (Price Differentiation)
Fiyat Artışı Yönetimi ve Müşteri İletişimi
Fiyatlandırma Yönetişimi
İskonto – Promosyon Yönetimi
Kampanya...
Pazarlama Stratejileri Danışmanlığı
Pazarlama Stratejileri Danışmanlığı
Stratejik bir pazarlama danışmanlığı yaklaşımı; müşteri içgörüsünü, rekabet dinamiklerini ve iş hedeflerini tek bir çerçevede buluşturarak pazarlamayı bir “iletişim faaliyeti” olmaktan çıkarıp ölçülebilir ve sürdürülebilir bir büyüme kaldıracına dönüştürür. Bu sayede kurumlar, kaynaklarını daha doğru yönlendirir, karar kalitesini artırır ve pazarda kalıcı bir fark yaratır.
Markanızın pazarda doğru konumlanması,...
Etkili Ürün Yönetimi ve Stratejileri Danışmanlığı
Etkili Ürün Yönetimi ve Stratejileri Danışmanlığı
Profesyonel ürün stratejisi danışmanlığı; müşteri içgörüsü, pazar analizi ve iş hedeflerini bütüncül bir çerçevede birleştirerek ürün yönetimini operasyonel bir fonksiyon olmaktan çıkarıp stratejik bir büyüme aracına dönüştürür. Bu yaklaşım sayesinde kurumsal şirketler, kaynaklarını daha etkin kullanır, pazara çıkış hızını artırır ve rekabet avantajını kalıcı hale...
4S Modeli İle Sürdürülebilir Büyüme ve Kârlılık Danışmanlığı
4S Modeli İle Sürdürülebilir Büyüme ve Kârlılık Danışmanlığı
Uzmanlığımız, 20+ yıllık kurumsal deneyim ile modern metodolojileri birleştiren GrowthWiser 4S Modeli (Sürdürülebilir – Stratejik – Sistematik – Sağlam Büyüme) üzerine kuruludur.
Bu danışmanlık hizmetiyle; uzun vadeli ve kârlı büyüme hedefleri için 4S Modeli ile şirketinizin strateji, operasyon ve kârlılık altyapısını güçlendiriyoruz.
Stratejik Fiyatlandırma Eğitimi
Stratejik Fiyatlandırma Eğitimi
GrowthWiser Consulting, tam da bu noktada dahil olur. Stratejik fiyatlandırma eğitimi ile ekiplerinizin fiyatı bir pazarlık unsuru değil, veriye dayalı bir yönetim aracı olarak kullanmasını sağlar, karar kalitesini artırır, riskleri azaltır ve şirketin finansal performansını yukarı taşır.
Eğitim içerikleri, şirketinizin talep ve ihtiyaçları doğrultusunda özel ve butik olarak oluşturulmaktadır....
Etkili Pazarlama Stratejileri İle Büyüme Eğitimi
Etkili Pazarlama Stratejileri İle Büyüme Eğitimi
Veriyle beslenen, müşteri içgörüsüne dayalı ve iş hedefleriyle doğrudan bağlantılı bu yaklaşım, pazarlama yatırımlarının etkisini artırır, kaynak israfını azaltır ve kurumsal büyümeyi öngörülebilir hale getirir.
Eğitim içerikleri, şirketinizin talep ve ihtiyaçları doğrultusunda özel ve butik olarak oluşturulmaktadır. Bu nedenle, aşağıdaki “Eğitim Başlıkları” nihai değildir, fikir vermesi...
Etkili Ürün Yönetimi ve Stratejileri Eğitimi
Etkili Ürün Yönetimi ve Stratejileri Eğitimi
Eğitim içerikleri, şirketinizin talep ve ihtiyaçları doğrultusunda özel ve butik olarak oluşturulmaktadır. Bu nedenle, aşağıdaki “Eğitim Başlıkları” nihai değildir, fikir vermesi için paylaşılmıştır.
Eğitim Başlıkları
Ürün/ Hizmet Tasarımı
Yeni Ürün Geliştirme Stratejileri
Pazar ve Rekabet Analizi
Product-Market Fit Analizi
Ürün Roadmap Oluşturma
Ürün Geliştirme Süreçleri
Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi
Ürün/Hizmet Paketleri (Bundle)
Veri Odaklı Ürün...
4S Modeli İle Sürdürülebilir Büyüme Eğitimi
4S Modeli İle Sürdürülebilir Büyüme Eğitimi
4S Büyüme Modeli Nedir?
Bu eğitim programı ile; uzun vadeli ve kârlı büyüme hedefleri için 4S Modeli ile şirketinizin strateji, operasyon ve kârlılık altyapısını güçlendiriyoruz.
Eğitim içerikleri, şirketinizin talep ve ihtiyaçları...
4S Büyüme Modeli ile Şirketinizi Güçlendirin
Sürdürülebilir, Stratejik, Sistematik ve Sağlam Büyüme
Sürdürülebilir
Büyüme
Sistematik
Büyüme
Stratejik
Büyüme
Sağlam
Büyüme
GrowthWiser 4S Büyüme Modeli; GrowthWiser Consulting kurucusu Cem Terliksiz tarafından geliştirilmiş şirketlerin büyümeyi tesadüflerden arındırarak kârlı, yönetilebilir, sürdürülebilir ve dayanıklı hale getirmesi için tasarlanmış bütüncül bir yaklaşımdır. Bu modelde 4S; sürdürülebilir, stratejik, sistematik ve sağlam büyümeyi anlatmaktadır. Bu model, var olan yaklaşımları birleştirerek ve geliştirerek şirketlere sağlıklı büyüyebilmeleri için bütüncül ve uygulanabilir bir yaklaşım ve rehber sunmaktadır.
Değerlerimiz
Dürüstlük ve
Güvenilirlik
Şeffaflık
Müşteri
Merkezlilik
Veri Odaklılık
Yenilikçilik
Sürekli Gelişim
Bizimle İletişime Geçin
İletişim Bilgilerimiz
E-Posta
info@growthwiserconsulting.com
Telefon
+90 212 366 02 20
Adres
Esentepe Mah. Harman1 Sok.
Nidakule Levent No:7-9 Kat:6 / İç Kapı No:23
Şişli / İstanbul 34394
Blog Yazılarımız
Sürdürülebilir Finansal Büyüme İçin Kritik Bir Kaldıraç: Fiyatlandırma
Bir şirketin kaderini bazen tek bir rakam değiştirebilir ve o rakam, çoğu zaman fiyat etiketinde yazar.
Yıllar boyunca yöneticilik ve danışmanlık yaparken aynı tabloyu tekrar tekrar gördüm: Pek çok şirket büyümeyi sadece satış hacmini artırarak ya da maliyetleri düşürerek sağlamaya çalışıyor. Fiyatlandırma ise, enflasyon, kur, maliyet, rakip fiyat değişimlerine karşı yapılan...
Akıllı Büyümenin 4 Temel İlkesi
Büyüme Neden Her Zaman Değer Yaratmaz?
Büyüme, iş dünyasında uzun yıllardır en önemli başarı göstergelerinden biri olarak kabul ediliyor.
Daha fazla gelir, daha fazla müşteri ve daha fazla pazar payı çoğu zaman “başarı” ile eş anlamlı değerlendiriliyor.
Ancak son dönemde ortaya çıkan kurumsal veriler bu varsayımı sorguluyor.
Dun & Bradstreet’in 2025 Global Bankruptcy raporuna...