GrowthWiser Consulting — Kurucumuz

Cem Terliksiz

Kurucu & Baş Danışman  ·  GrowthWiser Consulting

20+
Yıl Deneyim
5
Sektör
4S
Büyüme Modeli
Cem Terliksiz
Kurucumuz

Cem Terliksiz

Kurucu & Baş Danışman, GrowthWiser Consulting

Cem Terliksiz, 20 yılı aşkın süredir telekomünikasyon, internet, bankacılık, kargo ve enerji sektörlerinde fiyatlandırma, pazarlama, ürün yönetimi ve iş geliştirme alanlarında yöneticilik ve danışmanlık yapmış deneyimli bir iş lideridir.

Kariyeri boyunca hem büyük ölçekli kurumsal yapılarda hem de dinamik, hızlı büyüyen sektörlerde çalışma fırsatı bulmuş; bu deneyim ona büyümenin yalnızca hedeflerle değil, doğru stratejiler ve sistemlerle mümkün olabileceğini öğretmiştir.

"Büyüme bir sonuç değil, doğru stratejilerin ve sistemlerin kaçınılmaz çıktısıdır."

Farklı sektörlerdeki çalışmalarında Cem Terliksiz’in en çok odaklandığı alanlardan biri, şirketlerin kârlı ve sürdürülebilir büyümesini sağlayacak iş modelleri geliştirmek oldu. Pazar dinamiklerini anlama, müşteri değerini doğru konumlama, fiyatlandırmayı stratejik bir kaldıraç olarak kullanma ve ürün portföylerini geleceğe hazırlama konularında edindiği derin uzmanlık, yıllar içinde birçok organizasyonun büyüme yolculuğuna katkı sağladı.

Bu birikimi daha geniş bir etki alanına taşımak isteyen Terliksiz, 2026 yılında GrowthWiser Consulting’i kurdu. Amacı; farklı büyüklüklerdeki şirketlere sağlıklı, kârlı ve uzun vadeli büyümeyi mümkün kılan danışmanlık ve eğitim hizmetleri sunmak, iş dünyasına değer katan bir iş ortağı olmak.

4S Büyüme Modeli

Sürdürülebilir, Stratejik, Sistematik ve Sağlam Büyüme — GrowthWiser’ın tüm yaklaşımının temelini oluşturuyor. Bu model, yalnızca teorik bir çerçeve değil; onlarca proje ve sektörden edinilmiş gerçek saha deneyimlerinin bir sonucudur.

GrowthWiser Consulting’in her hizmetinde bu modelin izleri bulunur: doğru fiyatlandırma kararlarından pazarlama stratejilerine, ürün yönetiminden organizasyonel gelişime kadar.

Bugün Cem Terliksiz, şirketlere yalnızca danışmanlık hizmeti sunmuyor; aynı zamanda onların büyüme yolculuğunda güvenilir, deneyimli ve stratejik bir iş ortağı olarak konumlanıyor.

4S Modeli Nedir

Uzmanlıklar Alanları

Organizasyonların büyüme yolculuğuna katkı sağlayan derin bilgi birikimi.

💰
Fiyatlandırma Stratejisi
Fiyatlandırmayı salt bir maliyet hesabı olmaktan çıkarıp şirketin en güçlü büyüme kaldıracına dönüştürmek.
📈
Pazarlama & Büyüme
Pazar dinamiklerini anlayan, müşteri değerini doğru konumlayan ve ölçülebilir büyüme yaratan pazarlama yaklaşımları.
📦
Ürün Yönetimi
Ürün portföylerini geleceğe hazırlamak, yeni ürün geliştirme süreçlerini hızlandırmak ve pazara çıkış stratejileri oluşturmak.
🤝
İş Geliştirme
Yeni iş fırsatlarını tespit etmek, ortaklık modelleri kurmak ve kurumsal büyümeyi hızlandıracak kanallar geliştirmek.
🗺️
İş Modeli Tasarımı
Şirketlerin kârlı ve sürdürülebilir büyümesini sağlayacak iş modellerini sıfırdan tasarlamak veya mevcut olanları dönüştürmek.
🏛️
Kurumsal Liderlik
Büyük ölçekli kurumsal yapılarda ve hızlı büyüyen sektörlerde edinilmiş yöneticilik deneyimi ve organizasyonel gelişim.

Çalıştığı Sektörler

20+ yıllık kariyer boyunca edinilen çok sektörlü deneyim.

📡
Telekomünikasyon
🌐
İnternet Hizmetleri
🏦
Bankacılık
📦
Kargo & Lojistik
Enerji